Dávka podnikatelského know-how
a inspirace do vašich uší
Na vlně podnikání je podcast, ve kterém úspěšní čeští podnikatelé,
freelanceři a manažeri sdílí své byznysové znalosti, lekce i inspiraci
Na vlně podnikání je podcast, ve kterém úspěšní čeští podnikatelé,
freelanceři a manažeri sdílí své byznysové znalosti, lekce i inspiraci
Martin vybudoval úspěšnou firmu QUITEC, jejíž fungování delegoval na jiné a sám svůj čas věnoval vývoji Lamael, nástroji, který byl stavěn s cílem zvyšovat produktivitu a kreativitu.
Tomáš Páral je spoluzakladatel a CEO firmy MoroSystems. V této epizodě podcastu se dozvíte, jak funguje trh vývoje softwaru a jak se v tomto trhu dobře orientovat.
Stanislav Gaj je zkušený strategický manager, který se dlouhá léta pohyboval především v prostředí e-commerce na pozicích CEO a TOP managementu. Nyní se věnuje i umění a stojí za galerií Toga.
Petr Pacher je psycholog, který se věnuje výkonu a managementu. Petr je také CEO Essential College. V rozhovoru si povídáme o psychologických aspektech managementu v současné situaci.
Tento díl se věnuje investorům ve startupech. Pozvání přijali Vít Šubert z Unicorn Attacks a Petr Kováčik z Blabu. Uslyšíte dvě různé perspektivy na investování – od foundera a od investora. Dozvíte se vše, co byste měli vědět – jak a kdy oslovit investora, jak se připravit na vyjednávání a kolik procent nabídnout v jaké fázi a mnohem víc.
V další epizodě Na vlně podnikání uslyšíte Jana Sekerku, CEO Motionlab. Motionlab vytváří platformu pro personalizaci videí a od začátku se buduje jako globální projekt; nejde tak tedy o výrobu jednotlivých videí, ale o technologii, která jich zvládne personifikovat statisíce.
Socialbakers má za sebou jeden z největších exitů na startupové scéně v Česku. S Nikem Pantovičem jsme probírali detaily dealu, ale také fungování Socialbakers, řízení globálního sales týmu z Česka, marketing, budování týmu. Také směr a budoucnost Socialbakers.
V tomto díle se dozvíte o konceptu learning organization. Jak learning firemní kulturu rozvíjet a motivovat lidi k individuálnímu učení, jak tento koncept zavést ve firmě a proč je tato firemní kultura konkurenční výhodou.
Využitím těchto webových stránek souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací.
